Внедрение информационного моделирования (BIM) — это реализация нового подхода в проектировании и новый уровень организации ведения проекта, и только Инициатор поможет внедрить BIM эффективно
Инициатор предоставляет понятную аналитику по ключевым показателям в режиме реального времени по работе компании, каждому проекту и сотруднику в виде инфографики, рейтинга и отчета
Инициатор показывает распределение финансовых ресурсов, текущие затраты и ожидаемое поступление средств
Инициатор показывает на каком этапе находится проект, соблюдаются ли смета и сроки, предупреждает о возможных проблемах и помогает найти их причину
Оптимизация организационной структуры, распределение ролей и этапов выполнения проекта. Каждый руководитель и сотрудник работает в своей зоне ответственности, выполняя задачи для достижения общей цели
Мониторинг загруженности каждого сотрудника, оценка эффективности, персональные траектории задач и мотивации
Области знаний | Группа процессов управления проектами | ||||
---|---|---|---|---|---|
Инициация | Планирование | Исполнение | Мониторинг и контроль | Закрытие | |
Интеграция | Разработка устава проекта |
Разработка плана управления проектом |
Руководство и управление работами в проекте Управление знаниями проекта |
Мониторинг и контроль работ проекта Интегрированный контроль изменений |
Закрытие проекта или фазы |
Содержание | Планирование управления содержанием Сбор требований Определение содержания Создание ИСР |
Подтверждение содержания Контроль содержания |
|||
Расписание | Планирование управления расписанием Определение операций Определение последовательности операций Оценка длительности операций Разработка расписания |
Контроль расписания |
|||
Стоимость | Планирование управления стоимостью Оценка стоимости Определение бюджета |
Контроль стоимости |
|||
Качество | Планирование управления качеством |
Управление качеством |
Контроль качества |
||
Ресурсы | Планирование управления ресурсами Оценка ресурсов операций |
Приобретение ресурсов Развитие команды проекта Управление командой проекта |
Контроль ресурсов |
||
Коммуникации | Планирование управления коммуникациями |
Управление коммуникациями |
Мониторинг коммуникаций |
||
Риски | Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Планирование реагирования на риски |
Осуществление реагирования на риски |
Мониторинг рисков |
||
Закупки | Планирование управления закупками |
Проведение закупок |
Контроль закупок |
||
Заинтересованные стороны | Идентификация заинтересованных сторон |
Планирование вовлечения заинтересованных сторон |
Управление вовлечением заинтересованных сторон |
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон |
Инициатор не требует установки на компьютер. Облачная версия позволяет работать везде, где есть Интернет и собирать в команду проекта лучших специалистов со всего мира.
Оперативный анализ и стратегическое планирование на основе точных данных, возможность выгрузки отчетов по различным направлениям.
Программу легко освоить с помощью обширной базы знаний.
Подключайте до 10000 сотрудников и ведите до 1000 проектов одновременно.
На данный момент программное обеспечение поставляется исключительно в составе услуги "Проектная компания на заказ" специалистами СибТехПроект. Данная услуга позволяет сначала настроить бизнес-процессы проектной компании по методологии "Инициатора". А следом получить их оцифрованный результат в программном обеспечении.